5 jautājumi par darbinieku darba izpildes pārskatu

Ja jums ir veiktsvara pārskats par jūsu gaidāmo grafiku, pārliecinieties, ka izmantojat izdevību, lai izpētītu papildu kompensācijas, lielāku atbildību vai virziena maiņu un ieteikumus, kā saglabāt savu karjeru tā, kā vēlaties..

Nekad nevarēsiet droši zināt, kā noritēs saruna, it īpaši tāpēc, ka vadītājs, kurš vada sapulci, domā, daudz runā, taču, ja jūs uzņematies iniciatīvu ar dažiem gudriem jautājumiem, jums var būt ļoti produktīva un rezultatīva saruna . Neizniekojiet savu reto iespēju apspriest bažas, runāt par uzņēmumu kopumā un pozicionējiet sevi lielākiem panākumiem nākamajā gadā.

1. jautājums: vai ir iespējas progresēt??

Ir dabiski iet uz priekšnesuma pārskatu, domājot par naudu, un paaugstināšana amatā ir lielisks veids, kā iegūt paaugstinājumu ar lielu soli uz priekšu karjeras attīstībā. Jautājuma uzdošana parāda iniciatīvu un atšķir jūs no citiem darbiniekiem, kuriem nav vēlmes pārcelties uzņēmuma iekšienē. Tā vietā, lai prasītu palielināt dzīves dārdzību vai palielināt nopelnus, jūs iekļaujat arī lūgumu uzņemties lielāku atbildību.

Šāda veida ambīcijas palielina iespēju, ka jūs iznāksit no sanāksmes, lai nopelnītu vairāk naudas. Bet pastāv liela iespēja, ka izmaiņas nebūs tūlītējas. Ja jums šobrīd nav atvēršanas augstāka līmeņa amatā, atcerieties, ka, veidojot jautājumu par to, jūs vismaz radījāt pozitīvu iespaidu. Nebaidieties veikt sekojošus pasākumus divu vai trīs mēnešu laikā, lai parādītu, ka esat apņēmības pilns. Priekšnieki, kuriem ir daudz šķīvju, dažreiz aizmirst par šādām svarīgām sarunām, tāpēc atgādiniet viņiem, ka vēlaties piepildīt solījumu par paaugstināšanu.

2. jautājums: vai es varu pretendēt uz paaugstināšanu?

Uzdot šo jautājumu ir daudz nervu, taču daudzās situācijās jūs nesaņemsit paaugstinājumu, ja vien jūs to nelūdzat. Ja jūs neesat tiesīgs saņemt paaugstinājumu vai ja jums būs nepieciešami seši mēneši vai gads, lai pārietu jaunā amatā, jums ir tiesības prasīt paaugstinājumu. Bet jums ir jāizdara spēcīga lieta, ka esat to pelnījis. Ar inflāciju un regulāriem dzīves izdevumiem nepietiks pupiņu skaitītājiem, lai attaisnotu jums vairāk naudas.

Vislabāk ir lūgt paaugstināšanu, ja jums ir kādi unikāli nopelni, kas atbalsta pieprasījumu. Vai jūs nesen noslēdzāt milzīgu darījumu, kura rezultātā palielinājās ieņēmumi, vai arī esat uzņēmies īpašu projektu un guvis tam panākumus? Padomājiet par lietām, ko esat paveicis pēdējā gada laikā, kas liek jums izcelties starp pūļiem. Neapvainojiet savus vienaudžus, bet izceliet savas lielākās uzvaras un saglabājiet svaigus savus vērtīgākos sasniegumus priekšnieka galvā.

Ja zināt, ka jums ir bijis labs gads, uzdodiet šo jautājumu pēc tam, kad esat saņēmis galīgo “punktu skaitu” pārskatīšanai. Kad jūsu vadītājs dalās ar jūsu pārskatu, kas pārsniedz vidējo, ir jēga jautāt, vai šis novērtējums var izraisīt paaugstinājumu. Ticiet vai nē, jūsu darba devējs sagaida šis jautājums. Tāpēc nekautrējieties - dažreiz jums ir jālūdz dabūt to, ko vēlaties.

3. jautājums: ko es šogad labi izdarīju?

Neatkarīgi no tā, vai jūsu pārskats kopumā ir pozitīvs vai negatīvs, šis jautājums ir gudrs. Ir svarīgi zināt jomas, kurās jūs izcēlāties, un tas ir saprātīgs solis, lai parādītu vadītājam, ka jūs aprūpējat. Ja jūsu pārskats kopumā ir labs, jūs joprojām vēlaties uzzināt, kādas īpašības jūsu uzņēmums vērtē visaugstāk. Un, iespējams, vēl svarīgāk, ja jums ir bijis vairāk negatīvu atzīmju, nekā jūs vēlētos, šis jautājums jums palielinās pārliecību un atgādinās vadītājam par jūsu labākajām iezīmēm un izveicinošajām īpašībām. Jūs uzzināsit, kas jums jāturpina darīt tālajā virzienā.

Ja jūsu priekšnieks ir viens no daudziem, kurš atklāti neizsaka atzinību un nerunā par jūsu labākajiem īpašumiem, jums būs jāuzdod šis jautājums, lai iegūtu pozitīvas atsauksmes. Zinot to, kas iepriecina jūsu priekšnieku, jūs varat atgriezties viņa labajā pusē vai pārliecināties, ka paliksit tur līdz nākamajam pārskatam.

Nebaidieties rakt dziļāk, ja jūsu priekšnieks nesniedz pietiekami daudz atsauksmju. Daži vadītāji koncentrējas tikai uz negatīvajiem, bet neatkarīgi no zvaigžņu vai pakārtota pārskata, jums ir vērts dzirdēt par sava darba aspektiem, kuros jūs izcili izceļaties..

4. jautājums: kas man jāuzlabo?

Ja jūsu menedžeris dara arfa uz negatīvo, neļaujiet tam tevi nomelnot. Jums varētu būt vadītājs, kurš šķiet auksts un aizvainojošs, bet neuzņemieties to personīgi. Tā vietā ņem to kā padomu uzlabošanai. Daudzi cilvēki, kuri saņem pozitīvas atsauksmes vienu gadu, kļūst pašapmierināti un pēc tam secina, ka viņu nākamais pārskats rada vilšanos. Nākamajā gadā būt tikpat labam bieži vien nav pietiekami labi. Izvairieties no šī slazda, jautājot par konkrētām jomām, kurās jums vajadzētu uzlabot. Pat ja saņemat augstākās atzīmes, nākamajos mēnešos jums būs noderīgi zināt apgabalus, kur jums draud slīdēšana.

Tāpat kā dažiem priekšniekiem nepatīk sniegt pozitīvas atsauksmes, citi kautrējas stāstīt darbiniekiem, ko viņi dara nepareizi. Ja jums ir lieliskas attiecības ar savu priekšnieku, viņš vai viņa, iespējams, nevēlas sniegt jums konstruktīvu kritiku. Lai gan tas varētu justies kā labas ziņas jūsu pārskatā, tas ir slikts jaunums jūsu karjerā. Lai turpinātu virzību, jums nepieciešama konstruktīva kritika, tāpēc jūsu vadītājs nedara jums labvēlību ar “izcilu” pārskatu un bez jūsu kļūdu apspriešanas. Uzdodot šo jautājumu, jūs dodat vadītājam iespēju palīdzēt jums kļūt vēl spēcīgākam darbiniekam.

Kad jūs runājat par jomām, kurās varat pilnveidoties, jūtieties brīvi aizstāvēties un izskaidrot, no kurienes nāk. Neesiet argumentēts, bet, ja jums liekas, ka jūs vērtējat negodīgi, pārskatīšana ir jūsu iespēja diskusija, nevis vienpusēja kritika. Ja vien jūs un jūsu menedžeris nevienojas par jautājumiem, kas jums jāuzlabo, jūs nekad nedarīsit tādu progresu, kāds no jums tiek gaidīts.

5. jautājums: kādi ir jūsu mērķi man no šī brīža līdz mūsu nākamajam pārskatam?

Ticiet vai nē, daudzi darbinieki pilnībā neizprot savus pienākumus, kā arī mērķus, uz kuriem, domājams, tiek strādāts, tāpēc šis jautājums ir daudz tuvāk. Pēdējā laikā šķiet, ka uzņēmumiem neatkarīgi no lieluma patīk atbrīvoties no tā, ka viņiem nav darba aprakstu, paļaujoties uz tādām frāzēm kā “atvērts birojs”, “sadarbības vide” un “pašizsācēji”. Neatbilstat, ja vaicājat par mērķiem un konkrētiem uzdevumiem. Faktiski vienīgais veids, kā pārsniegt jūsu uzņēmuma cerības, ir zināt, ko viņi vispirms no jums vēlas.

Uzdodot šo jautājumu pirms pārskatīšanas beigām, jūs esat apņēmies gūt panākumus nākamajā gadā, un tas palīdzēs jums un jūsu vadītājam vienā un tajā pašā lapā norādīt jūsu pienākumus.

Ja jums patīk jūsu loma, varat izteikt savus ieteikumus par to, kā jūs, jūsu nodaļa un viss uzņēmums var sasniegt lielākus rezultātus. Tas ir vēl viens veids, kā parādīt iniciatīvu un pierādīt savu vērtību gan priekšniekam, gan uzņēmumam kopumā.

Nobeiguma vārds

Šiem jautājumiem vajadzētu izraisīt idejas, un tas nav skripts pusei no jūsu izrādes pārskata. Neuztraucieties, ka jums arī viņiem tas jālūdz. Vienkārši paturiet tos prātā un pārliecinieties, ka sarunas laikā esat saņēmis atbildes uz šiem pieciem jautājumiem. Kad jūsu vadītājs jautā, vai jums ir kādi jautājumi, paļaujieties uz šīm tēmām, lai parādītu jūsu intereses līmeni. Nejūtiet spiedienu ātri pārtraukt sanāksmi tikai tāpēc, ka jūsu recenzents runāja pārāk daudz.

Ir svarīgi uzmanīgi klausīties un izmantojiet iespēju uzdot jautājumus un iesaistiet savu recenzentu diskusijā. Neatkarīgi no tā, vai plānojat palikt uzņēmumā sešus mēnešus vai trīsdesmit gadus, darbības pārskats ir jūsu ikgadējā iespēja veidot attiecības un saņemt karjeras konsultācijas, tāpēc tas vienmēr ir vērtīgs. Jo vairāk pūļu veltīsit atsauksmes saņemšanai (t.i., atbildēm uz šiem jautājumiem), jo tā būs vērtīgāka.

Kādus jautājumus esat uzdevis darba izpildes pārskatā, un kādi ir labākie padomi vai atsauksmes, ko esat saņēmis?