Kā strādāt un pārvaldīt tūkstošgades (Y paaudze)

Ja jaunu darbinieku pieplūdums galu galā ir pozitīva zīme valsts ekonomikai, tas var nozīmēt dažas lielas izmaiņas darbaspēkā kopumā. Daži statistikas dati un attieksme par dzimuma pārstāvjiem liek domāt, ka viņi no profesionālās pieredzes sagaida vairāk. Neatkarīgi no tā, vai esat Gen X-er, kurš pāriet uz darbu ar jaunākiem kolēģiem, organizāciju, kas cer mērķēt uz tūkstošgadi, vai arī uz tūkstošgadi, jūs varat izmantot šo informāciju, lai palīdzētu uzlabot darba meklēšanu vai darbā pieņemšanas paņēmienus un panākt līdzsvarotu darba vietu.

Kā tūkstošgades maina darbu

No vienas puses, pārmaiņas ir labas, jo tās var nozīmēt jauninājumus, pilnveidotus procesus un pievienoto radošumu. Ja jūs neesat tūkstošgadīgs un tā vietā esat konkurējošs kolēģis vai organizācija, kas vēlas nolīgt Gen Y-ers, iespējams, ka jūsu biznesā būs vairākas izmaiņas, it īpaši, ja jūs ņemsit vērā jaunāka un ambiciozāka darbaspēka prioritātes. . Izpratne par šīm izmaiņām var palīdzēt labāk plānot nākotni.

1. Tūkstošgades ambīcijas

Tā kā zīdaiņu paaudzes bērni, tūkstošgades mēdz dēvēt par “mazuļa uzplaukuma atbalsi”. Bērnu paaudzes audzēkņi darba meklēšanai un lojalitātei pievērsās pavisam savādāk nekā viņu bērni. Daudzi devās tieši no koledžas uz darbu savā studiju jomā un palika šajā darbā vai nozarē līdz pensijai.

Tūkstošgades cilvēki no nodarbinātības sagaida vairāk. Marka Zuckerberga un Šena Pārkera paaudze ir redzējusi, ka daudz jaunu cilvēku kļūst bagāti pirms viņu 30. dzimšanas dienas. Rezultāts var būt dažreiz nesaudzīgi šīs nākamās lielās idejas meklējumi vai aicinājums pāriet no uzņēmuma uz uzņēmumu, meklējot labāko iespēju.

• Millennials sagaida paaugstināšanas. Saskaņā ar 2014. gada apsekojumu tūkstošgadīgie cilvēki ir bez atlīdzības meklējumos pēc vadības lomām. Faktiski 40% ģenerāļu tiek uzskatīti par vadošos amatos divu gadu laikā.
• Tūkstošgades nav lojālas organizācijām. Ģenerāļu vecāku ambīcijas var samazināt viņu uzticību atsevišķai organizācijai. Tajā pašā aptaujā 50% respondentu gaidīja, ka tikai divus gadus paliks pie sava pašreizējā darba devēja, pirms pārcelsies uz lielākām un labākām iespējām.
• Tūkstošgades nedomājiet, ka pieredzei ir liela nozīme. Lai arī tūkstošgades ir vērienīgas un sagaida vadības lomu, viņi ne vienmēr saskata vajadzību pēc pieredzes, it īpaši starptautiskajā sektorā. Tajā pašā MLS grupas aptaujā daudzi tūkstošgadnieki atzīmēja, ka, neskatoties uz starptautisko pieredzi, dažu gadu laikā pēc vidusskolas beigšanas viņi plāno ieņemt vadošus amatus vai vadīt savus uzņēmumus..
• Tūkstošgades darbinieka aizstāšana maksā daudz. Tā kā tūkstošgadnieki atlec no darba uz darbu, meklējot šo zelta lomu, uzņēmumiem šie darbinieki jāaizstāj ar jauniem darbiniekiem. Diemžēl saskaņā ar vienu Forbes ziņojumu 60% tūkstošgadu dalībnieku atstāj savus uzņēmumus trīs gadu laikā, pieprasot šīm organizācijām izvēlēties cilni no 15 000 līdz 25 000 USD, lai pieņemtu darbā, intervētu, pieņemtu darbā un uzaicinātu jaunu darbinieku. Šīs izmaksas ir īpaši augstas, jo tūkstošgadu iekāpšana lidmašīnā maksā vairāk nekā pieredzējušāku īru apmācība un izstrāde.

Takeaway

• Organizācijām. Uzņēmumiem ir smagi jāstrādā, lai iegūtu un paturētu tūkstošgades. Viņi vienmēr meklē nākamo lielo lietu, kas organizācijām var radīt lielas izmaksas, ja tās nepiedāvā iekšēju izaugsmes potenciālu.
• Ģenerālam X-ers. Tā kā tūkstošgades var būt sarežģītas, izmantojiet savu lojalitāti kā izaugsmes veicināšanas līdzekli uzņēmumā. Runājot ar vadītāju par savu vēsturi ar organizāciju, tas varētu jums parādīt pozitīvu gaismu, kad jūs gatavojaties paaugstināt amatu pret jaunāku kolēģi.
• Tūkstošgades. Jebkurā gadījumā esiet ambiciozs, bet neļaujiet šīm ambīcijām pārvērst jūs par “darba garu”, kurš aiziet no darba pēc deviņiem mēnešiem - to nākamie darba devēji var uztvert kā negatīvu. Tā vietā veltiet laiku visas pieredzes un izglītības iegūšanai vienā organizācijā un, ja iespējams, ļaujiet tai atrast jaunu nodarbinātības, algas vai amata piedāvājumu, ja saņemat iespēju no citas organizācijas..

2. Tūkstošgades darba meklēšana

Tūkstošgades cilvēki cieš no drūmajām nodarbinātības perspektīvām. Saskaņā ar “Generation Opportunity” 2014. gada janvārī tūkstošgadu bezdarbs (19 līdz 31 gadu vecumā) bija 15,8%, kas ir aptuveni divas reizes vairāk nekā vidējais vidējais rādītājs. Tas, iespējams, ir iemesls tam, ka vecākos vecākus bieži sauc par “bumerangu paaudzi”, kas nozīmē, ka pēc koledžas beigšanas viņi mēdz atgriezties pie vecākiem. Pētniecības centra Pew aplēses liecina, ka 34% tūkstošgadu cilvēku joprojām dzīvo kopā ar vecākiem.

• Tūkstošgades ir pakļautas lielam finanšu spiedienam. Augsts bezdarbs nav vienīgais grūtību iemesls. Saskaņā ar Pew Research Center datiem, no visām paaudzēm tūkstošgades ir pakļautas vislielākajam finanšu spiedienam. Viņiem ir zemāki sākuma ienākumi, lielāki parādi un lielāka nabadzība nekā abām iepriekšējām paaudzēm. Tas var nozīmēt, ka viņi, visticamāk, aizkavē pirmo darbu, kas nāk, vienkārši lai savilktu galus.
• Millennials ir pret spēcīgu konkurenci, bet vēlas izmēģināt. Kamēr Y Y bezdarbs ir augsts, tūkstošgadīgie cilvēki nebaidās tur nokļūt un pieteikties uz iespējām. Deloitte aizpildītajā aptaujā atklājās, ka kopumā tūkstošgadīgie cilvēki, visticamāk, uzņēmās augstāku atbildības līmeni un strādāja pie tālejošākiem mērķiem, kuru dēļ viņi varēja pieteikties un iegūt darbu ārpus sava pieredzes līmeņa..
• Millennials izmanto novatoriskas darba meklēšanas metodes. Mūsdienu tūkstošgadnieki zina, ka, lai iegūtu savu sapņu darbu, viņiem jādara vairāk, nekā tikai jāmeklē sludinājumi. Tiešsaistes tīklošana, digitāli atsākumi un portfeļi un pat organizācijas, kas piezvana pa tālruni, ir norma, ja tās vēlas pārvietot savus lietojumus uz augšdaļu. Ar šodienas augsto konkurences līmeni vienkārši nepietiek ar atsūtīšanu.
• Tūkstošgades drīzāk gaidītu. Kaut arī liels finanšu spiediens dažus tūkstošgades cilvēkus iesāk sākuma līmeņa darbos tikai tāpēc, lai samaksātu rēķinus, citi labprātāk gaidītu savu sapņu darbu. Saskaņā ar MTV pabeigto ziņojumu ar nosaukumu “Bez apkaklēm strādājošie” 90% tūkstošgadnieku uzskatīja, ka “ir pelnījuši” savu sapņu darbu, un daži paziņoja, ka viņi drīzāk būs bez darba, nevis strādās darbā, kas viņiem nepatika. To atspoguļo aptuveni 1,7 miljoni cilvēku, kuri nestrādā, bet kurus BLS neuzskata par “bezdarbniekiem”, jo viņi faktiski ir pārtraukuši meklēt darbu.

Takeaway

• Organizācijām. Ja jūs vēlaties piesaistīt tūkstoš gadu garu darbaspēku, jums jādodas tur, kur atrodas ģenerāļa gadi: tiešsaistē. Darbavietu reklamēšana, izmantojot sociālos tīklus un tiešsaistes darba dēļus, var pievērst uzmanību tiem, kuri jau izmanto šīs vietnes tīkla izveidošanai un saziņai. Varat arī izbaudīt unikālu iespēju piesaistīt entuziasma pilnu, novatorisku jauno darbinieku ražu, uzticoties gados jaunākiem darbiniekiem ar lielāku atbildību.
• Ģenerālam X-ers. Ja jūs meklējat, piesakāties un intervējat darbu, jūs noteikti saskaraties ar nopietnu konkurenci. Kad esat atmetis jaunākam darbaspēkam, vienmēr ļaujiet savai pieredzei mirdzēt. Lai arī tūkstošgadīgajiem varētu būt jaunas idejas, jums ir gadu pieredze. Jums, iespējams, vajadzēs sākt meklēt darbu, izmantojot sociālos tīklus un nodrošinot, ka jūsu sociālo mediju konti tiek atjaunināti un optimizēti.
• Tūkstošgades. Pieredze var patiešām atšķirt jūs no iepakojuma, un brīvprātīgais darbs un internēšana var palīdzēt uzlabot jūsu dzīvi. Entuziasms var arī radīt lielas pārmaiņas, tāpat kā portfeļa kultivēšana, kas parāda, cik efektīvs un novatorisks jūs esat darbinieks. Pat ja jums ir jāuzņemas zemāka līmeņa darbs, lai iegūtu pieredzi un samaksātu parādus, atcerieties, ka tas ir lielisks veids, kā sākt, pat ja tas nav jūsu sapņu darbs.

3. Tūkstošgades darba un privātās dzīves līdzsvars

40 stundu darba nedēļas un 9–5 grafiks? Ne šiem jaunajiem profesionāļiem. Pateicoties jauninājumiem attālajā darbaspēkā un uzsvaram uz veselīgu darba un privātās dzīves līdzsvaru, organizācijas var nākties mainīt savu pašreizējo praksi, lai ļautu darbiniekiem izvēlēties izdevīgāku vilni..

Jūs varat pateikties viņu vecākiem: Ģenerālis Yrs vienmēr ir ieguvis ļoti augstu autonomiju, sākot ar mazuļa tērpu izvēli un beidzot ar lielāku izvēli pēcskolas aktivitātēs kā veciem skolniekiem. Rezultāts ir paaudze, kas, domājams, varēs izteikti pateikt, kā pavadīt laiku, pat strādājot.

• Millennials pieprasa tāldarbu, ārštata un elastīgas darba vietas. Skype, FaceTime, Dropbox un mākoņdatošana - tas viss ļauj birojiem pastāvēt visur, kur ir interneta savienojums. Sakarā ar to daudzi tūkstošgadnieki dod priekšroku pašiem sastādīt grafikus kā ārštata darbinieki vai izvēlēties darbus, kas veicina tālmācību. Faktiski MTV secināja, ka 81% no ģenerāļa jūt, ka viņiem vajadzētu spēt sastādīt savus grafikus.
• Daži tūkstošgadi izvēlētos elastīgumu, nevis samaksu. Pētījumā, kuru pabeidza Millennial Branding, 45% ģenerāļu Yrs sacīja, ka viņi izvēlas elastīgu darbu, nevis lielāku atalgojumu, pierādot tikai to, cik izdevīga var būt vide, kuru veidojat pēc saviem ieskatiem, organizācijām, kas aktīvi vēlas pieņemt darbā tūkstošgades. strādnieki.
• Millennials vēlas labāku darba un privātās dzīves līdzsvaru. Paņemiet to no organizācijām, kas piedāvā tādas priekšrocības kā darbinieku sporta zāles, bezmaksas veselīga pārtika, jogas nodarbības un pat mentoringa programmas: Gen Yrs vēlas, lai viņu darbs papildinātu viņu dzīvi. Viņi sagaida labāku personisko saikni ar kolēģiem un vēlas būt aktīvi darba kultūras dalībnieki.
• Millennials vēlas padarīt jauku ar saviem priekšniekiem. MLS grupa atklāja, ka tūkstošgadnieki sevišķi vēlas redzēt savus priekšniekus kā “mentorus” un “draugus”, nevis tikai uzraugus. Viņi sagaida, ka augstākā vadība uzklausīs viņu idejas un vēlas, lai viņus darbā uzskatītu par vienaudžiem, ne tikai par darbiniekiem. Turklāt viņi vēlas justies tā, it kā vadītāji aktīvi darbotos viņu pusē un palīdzētu karjerai. MTV aptaujā “Bez apkakles strādājošie” tika noskaidrots, ka 76% tūkstošgadīgo cilvēku uzskatīja, ka viņu priekšnieki var no viņiem mācīties.
• Millennials dod priekšroku gadījuma rakstura, sociālai darbvietai. Uzvalku un kaklasaites apģērba kodu dienas ir nopietni izaicinājušas super-gadījuma viļņa ģen. Vec., Kas tikko iznāk no koledžas. Būdami ļoti sociālas būtnes, viņi novērtē iespējas sadarboties, dalīties un socializēties ar kolēģiem, tāpēc organizācija sociālajos tīklos, regulāri sociālie pasākumi un gadījuma rakstura darba attiecības ir norma.

Takeaway

• Organizācijām. Ja jūsu organizācija aktīvi vēlas piesaistīt tūkstošgadu darbaspēku, koncentrēšanās uz vienmērīgu darba un ģimenes dzīves līdzsvaru un elastīga plānošana var jūs atšķirt no citiem darba devējiem. Vēl vairāk: ļaujot attālināti strādāt un nolīgt ārštata darbuzņēmējus, faktiski var ietaupīt naudu, jo jums nevajadzēs tērēt lielus dolārus, lai strādājošie atrastos savās mājās. Ieguldījumi citās priekšrocībās, piemēram, fitnesa centros uz vietas, var arī palīdzēt tūkstošgades virzīt jūsu organizācijai.
• Ģenerālam X-ers. Nav iemesla, kāpēc jūs nevarat izmantot jaunāka darbaspēka prasības. Lai arī pēc gadiem ilgāka profesionālā attēla uzturēšanas to var būt grūti pielāgot, ir pareizi apģērbties un baudīt elastīgākas stundas. Ir arī svarīgi uzklausīt un cienīt jaunāko kolēģu viedokļus - pretējā gadījumā jūs riskējat šķist, ka esat izturīgs pret izmaiņām un jauninājumiem..
• Tūkstošgades. Strādājiet leņķī, kad meklējat darbu. Pat ja jūsu sapņu darbs atrodas visā valstī, jūs varētu vienoties par attiecībām, kurās jūs nolīgst par telekomunikāciju darbinieku vai neatkarīgu darbuzņēmēju. Tikai pārliecinieties, ka jūs nepierakstāties nepareizu iemeslu dēļ - lai gan pingponga istaba ir lieliska, ja organizācija nepiedāvā izaugsmes tonnu vai pietiekamu algu, tā vairāk novērš uzmanību, nekā samazina.

4. Tūkstošgades ieguvumi

Visbeidzot, tūkstošgades maina darba pabalstu struktūru. Tā kā viņi parasti sagaida vairāk un viņiem ir ļoti noteiktas idejas un uzskatu sistēmas, viņi parasti izvēlas pieskaņoties organizācijām, kas vislabāk atspoguļo viņu pašu vērtības. Īsāk sakot, tūkstošgadīgie cilvēki ne tikai meklē darbu, bet arī meklē dzīvesveidu.

• Millennials joprojām vēlas izcilu ieguvumu paketes. Pārsteidzoši, Pew pētījumu centrs atklāja, ka tūkstošgadīgie cilvēki parasti vēlas noteikta veida veselības aprūpi, taču faktiski iebilst pret Affordable Care Act (mazāk nekā puse izvēlētos Obamacare). Tomēr, tā kā 33% no dzimuma pārstāvēm nav veselības aprūpes, šie ieguvumi ir svarīgi, lai nodrošinātu pat mazāku biznesu vai jaundibinātu uzņēmumu.
• Millennials vēlas strādāt ētiskā, inovatīvā uzņēmumā. Deloitte atklāja, ka 50% tūkstošgadu cilvēku vēlas strādāt tieši uzņēmumā ar ētisku praksi. Viņi arī sagaida, ka organizācijas vairāk darīs savas kopienas labā, īpaši uzlabojot bezdarbu un ienākumu vienlīdzību.
• Millennials ir ieinteresēti sarunās par ieguvumiem. Saskaņā ar PwC aptauju izaugsmes iespējas bieži tiek vērtētas augstāk kā prioritāte, salīdzinot ar sākuma algu. Faktiski tūkstošgadnieki vairāk nekā priecīgi ved sarunas, kad runa ir par pabalstu paketes izveidi - piemēram, apmainoties ar veselības aprūpi ar lielāku dolāru vairāk atvaļinājuma dienu vai organizējot regulāras veiktspējas pārskatus un paaugstināšanas iespējas.
• Tūkstošgades ir labdarības un vēlas dot savu ieguldījumu. Iespējas atmaksāt, līdzsvarojot darba un ģimenes dzīvi, ir svarīgas tūkstošgadīgajiem cilvēkiem, kuri parasti ir labi informēti par sociāliem jautājumiem. Patiesībā viņi labi reaģē uz uzņēmumiem, kas ziedo labdarībai, regulāri rīkojas ar līdzekļu vākšanu un piedāvā brīvprātīgo darbu visas organizācijas mērogā..

Takeaway

• Organizācijām. Kaut arī tūkstošgadīgie interesējas par tipiskiem veselības pabalstiem, viņi vēlas zināt, ka uzņēmums, kurā viņi strādā, ir ētiski un sociāli iesaistīts. Sabiedrības gara demonstrēšana var palīdzēt piesaistīt ideālistiskus ģenerāļus, kuri vēlas kaut ko mainīt, un kuri uzskata, ka viņu pozīcijas patiešām veicina lielāku labumu.
• Ģenerālam X-ers. Sekojiet līdzi labumiem, kas tiek piedāvāti jauniem īrniekiem, un izmantojiet tos kā darījumu kauliņus, lai palielinātu savus labumus. Ja tūkstošgadnieki gūst labākus iesaiņojumus un pat labdarības nolūkos piešķir saskaņošanu, jums vajadzētu spēt vērsties pie HR un lūgt tās pašas lietas.
• Tūkstošgades. Darbā pieņemšanas sākumā veltiet laiku, lai vienotos par vēlamajām priekšrocībām neatkarīgi no tā, vai tas ir vairāk atvaļinājumu laika vai labāka veselības aprūpe. Lai arī uzņēmumiem var būt grūti panākt budžeta plānošanu, parasti pabalstu paketēs var atrast nelielu rīcības brīvību. Atcerieties, ka, lai arī uzņēmums, kas piedāvā brīvprātīgā darba iespējas, ir satriecošs, jūs vienmēr varat to darīt patstāvīgi.

Nobeiguma vārds

Tūkstošgades pārpludina darba tirgu - un organizācijām, ģeneratoriem X un eiropiešiem ir jābūt gataviem. Tūkstošgades ambīcijas - ja tās tiek pareizi izmantotas un piemērotas vadības apmācībā - var nozīmēt milzīgu produktivitātes un efektivitātes pieaugumu. Protams, viņus varētu saukt par “es paaudzi”, taču šāda attieksme ilgtermiņā var atmaksāties. Neatkarīgi no tā, vai tas mainīs jūsu apmācības metodes, lai ļautu īsākai uzmanības koncentrēšanai vai pievienotu birojam dažas lieliskas ērtības, - virzība uz priekšu, ko varat izveidot ar šīs jaunās paaudzes darbiniekiem, var maksāt milzīgas dividendes.

Ko jūs domājat par tūkstošgadu pieplūdumu?