Uzrakstiet veiksmīgu biznesa plānu pats
Biznesa koncepcija: Jūs vēlaties atbildēt uz vienkāršiem jautājumiem, piemēram, “Kāds ir jūsu bizness?”, “Kurā nozarē tas darbojas?” un “Kāds ir jūsu produkts?”. Jūs vēlaties detalizēti aprakstīt jūsu pārdoto produktu vai pakalpojumu un paskaidrot, kā un kāpēc tas gūs panākumus.
Mārketinga plāns: Šeit jūs vēlaties skaidri definēt savu mērķauditoriju un to, kā jūs tos efektīvi tirgosit. Pārliecinieties, ka jums ir precīzi definēts plāns, kā tirgot savu mērķauditoriju. Aprakstiet dažus plašsaziņas līdzekļus, kurus izmantosit, lai reklamētu savu mērķauditoriju. Vēlaties arī apakšsadaļu par jūsu konkursu. Nosakiet galvenos nozares dalībniekus un to, kā jūs sevi atšķirsit no citiem. Šī ir ļoti svarīga sadaļa. Investori apskatīs mārketinga sadaļu tāpat kā finanšu sadaļa. Viņi vēlas redzēt, ka jums ir skaidrs redzējums par to, kā jūsu bizness atšķirsies no citiem, kas tur darbojas.
Finanses: Šī sadaļa var būt satraucoša, taču saprotiet, ka tas ir B.S. skaitļi. Viss, ko jūs darāt, ir projicēšana. Neviens negaida, ka skaitļi būs precīzi. Jūs vēlaties pārliecināties, ka esat norādījis sliktākā gadījuma un labākā gadījuma scenāriju. Turklāt jūs vēlaties pārliecināties, ka jums ir līdzsvara analīze. Cik daudz kaviāra jums jāpārdod, lai izlīdzinātos? Jūs varat izveidot izsmalcinātu ienākumu deklarāciju un maketa bilanci, taču atcerieties, ka tas ir tikpat vērts kā papīrs, ar kuru jūs noslaukāt savu pakausi.
Šeit ir 7 virsraksti, kas jums vajadzētu būt minimālā skaitā. Es tos paņēmu no raksta vietne uzņēmējs.com.
- Kopsavilkums
- Uzņēmuma apraksts
- Tirgus stratēģijas
- Konkurences analīze
- Projektēšanas un attīstības plāns
- Darbības un pārvaldības plāns
- Finansiālie faktori
Pirmās divas sadaļas ir “biznesa koncepcija”, nākamās trīs ir mārketinga sadaļa, operācijas un vadības plāns ir daļa no biznesa koncepcijas sadaļas, un tad tur ir finanšu sadaļa.
Darbību un pārvaldības sadaļa pagaidām var būt tikai jūs vai jūs un partneris. Bet pārliecinieties, ka jūs joprojām skaidri definējat katru atšķirīgo amatu uzņēmumā, pat ja šie amati ir sadalīti starp diviem cilvēkiem. Tas ir svarīgi, jo cerams, ka jūs visas šīs funkcijas neveiksit mūžīgi.
Atcerieties: Jūsu biznesa plāns nav krāpšanās vērts, ja neizrāda savu entuziasmu uzņēmējdarbībā. Ja jums rodas grūtības izrādīt entuziasmu par to, iespējams, vēlēsities pārdomāt šāda veida biznesa sākšanu. Investori vēlas redzēt, ka jūs esat veltīti un izpārdoti savai idejai. Ja viņi redz to apvienojumā ar samērā saskaņotu plānu, jūs iegūsit nepieciešamo investīciju kapitālu.
